- Что лучше, быть управляющим или управляемым?
Он ответил:
- Быть управляемым. Человек, которым управляют, постоянно информируется руководителем, что он не прав, независимо от того, так это или нет. Это дает ему шанс развиваться, изучая себя - ибо иногда он, и в самом деле, не прав.
Человек же, который управляет, почти всегда воображает, что он сам или его установления справедливы; поэтому у него мало возможностей видеть свое поведение.
Вот почему, в конце концов, управляемый становится управляющим, и управляющий оказывается в положении управляемого.
Его спросили:
- Тогда какова цель возвышения управляемого и падения управляющего, которые повторяются снова и снова?
Он сказал:
- Чтобы управляющие могли научиться тому, что руководство в действительности означает, а управляемые - тому, что в них реально хорошего и плохого.
- Но, - сказал спрашивающий, - есть ли у человека шанс извлечь из этого пользу, если требуются поколения для того, чтобы господин стал подчиненным, а подчиненный - господином?
- Не требуется поколений. Это случается множество раз в каждом человеке, мужчине или женщине. Развитие, которое вы видите на протяжении поколений - просто иллюстрация этого.